EFFECTIVENESS OF APPRENTICESHIP ACTIVITIES IN THE EMPOWERMENT OF THE JOB SEEKER COMMUNITY IN NGAWI REGENCY, EAST JAVA PROVINCE

Authors

  • Isna Husnul Mar'ati Ardiana Institut Pemertintahan Dalam Negeri Jatinangor
  • Hendrawati Hamid Institut Pemerintahan Dalam Negeri Jatinangor

DOI:

https://doi.org/10.61942/msj.v4i1.573

Keywords:

Effectiveness, Internship, Empowerment, Workforce

Abstract

The Open Unemployment Rate in Ngawi Regency is still relatively high when compared to other regencies/cities in East Java. The cause is the lack of readiness of the workforce to become workers and the lack of information regarding means of finding job opportunities. The government through the Ngawi Regency Trade, Industry, and Manpower Service has made efforts to overcome this, namely internship activities for job seekers in Ngawi Regency at PT Dwi Prima Sentosa. Therefore, the author conducted a study entitled "Effectiveness of Internship Activities in Empowering Job Seekers in Ngawi Regency, East Java Province". This study aims to determine and describe the effectiveness of the internship program at PT Dwi Prima Sentosa in absorbing workers in Ngawi Regency. The research method used is descriptive qualitative, with data collection techniques, namely semi- structured interviews with purposive sampling and supported by observation and documentation. The results of this study indicate that the effectiveness of internship activities at PT Dwi Prima Sentosa is running well and effectively. This is because all planning from stakeholders for this activity is in accordance with the previously determined plan. In addition, the output and outcome of this internship activity are in accordance with the expectations of the government and internship participants, namely increased skills, increased income, and absorption of labor. The conclusion of this study is that the internship activity in collaboration between the government and PT Dwi Prima Sentosa shows effective results in empowering job seekers in Ngawi Regency through effective absorption of labor with materials and methods that are in accordance with the needs of the workforce.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Arikunto, S. (2020). Metode Penelitian Sosial dan Humaniora.

Jakarta : Rineka Cipta.

Moleong, L. J. (2022). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung:

Remaja : Rosdakarya.

Priyono. (2008). Metode Penelitian Kuantitatif. Sidoarjo: Zifatam

Publishing

Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan

R&D. Bandung: Alfabeta.

Winarno, B. (2021). Pengantar Metode Penelitian. Yogyakarta :

Penerbit Andi.

Mardikanto, S. (2013). Pemberdayaan Masyarakat: Konsep, Teori,

dan Aplikasi. Rajawali Press.

Aisyah, S. (2012). Manajemen Pelatihan dan Pengembangan

Sumber Daya Manusia. UPP STIM YKPN.

Sulistyo, H., dkk. (2014). Pemberdayaan Masyarakat: Teori dan

Praktek. Penerbit Graha Ilmu.

A. Peraturan Perundang – Undangan

Undang - Undang No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan

Peraturan Pemerintah No. 31 Tahun 2006 tentang Sistem Pelatihan

Kerja Nasional

Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi No. 8 Tahun 2014

tentang Pedoman Pelaksanaan Pelatihan Berbasis Kompetensi

Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Nomor 6 Tahun 2020 tentang

Penyelenggaraan Pemagangan dalam Negeri

Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 8 Tahun 2016 tentang

Penyelenggaraan Ketenagakerjaan

Peraturan Bupati Ngawi Nomor 136 Tahun 2023 tentang Pelatihan

Kerja di Lingkup Pemerintah Kabupaten Ngawi

B. Karya Ilmiah

Andini, Y., Lubis, Y., & Siregar, R. S. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja

Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT Perkebunan

Nusantara Iv (Persero) Unit Usah Pabatu. Jurnal Agriuma,1(2), 68-77

Antika, G. A., Kurnia, D., & Munawaroh, S. (2022). Analisis Kritis

Terkait Efektivitas Program Pelatihan dan Produktivitas Tenaga Kerja dalam Mengurangi Angka Pengangguran oleh Dinas Tenaga Kerja Kota Cimahi pada Masa Covid-19 Tahun 2021. Caraka Prabu.

Arisanti, K. D., Santoso, A., & Wahyuni, S. (2019). PengaruhMotivasi

Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT

Pegadaian (Persero) Cabang Nganjuk. JIMEK: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi, 2(1), 101

Jaelani, M., & Sutonom. (2023). Implementasi Pelatihan Berbasis

Kompetensi di Balai Latihan Kerja (BLK) Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Gresik dalam Upaya Mengurangi Pengangguran. Jurnal

Ekonomi Bisnis dan Akutansi

Khalimatus, S. (2020). Efektivitas Pelatihan Kerja Terhadap

Penurunan Pengangguran di Kota Surabaya: Studi pada

Dinas Tenaga Kerja Kota Surabaya. Universitas Islam Negeri Sunan Ampel.

Khoerunnisa, T., Handayani, T., Alya, N., Haura, U., & Fadilla,

A.(2024). Penerapan Program Pelatihan Kerja dalam Mengurangi Jumlah Pengangguran Struktural (Studi

Kasus: Provinsi DKI Jakarta). Publishing.

Rahmawati, F. (2020). Pengembangan Soft Skills dalam

Peningkatan Kesiapan Kerja Mahasiswa. Jurnal Pendidikan Indonesia, 9(2), 102-115

Rushadiyati. (2021). Pengaruh Tenaga Kerja Dan Keterampilan

Kerja Terhadap Produktivitas Kerja PT Manna Hanna Energi Bogor Jawa Barat. Solusi.

Sari, R. & Kusuma, D. (2021). Keterampilan Kerja dalam Menjawab

Tantangan Revolusi Industri 4.0. Jurnal Pendidikan Vokasi, 11(1), 75-85.

Susilawati, T. & Darmawan, R. (2020). Pengaruh Pelatihan Kerja

terhadap Produktivitas Karyawan: Studi Kasus di Industri Manufaktur. Jurnal Teknologi dan Manajemen, 8(3),121-130.

C. Sumber Lain

Badan Pusat Statistik, 2023. “Kabupaten Ngawi dalam Angka 2024”.

ngawikab.bps.go.id. diakses pada 15 September 2024. (https://ngawikab.bps.go.id/id/publication/2024

/02/28/f5d517c606332ff837938897/kabupaten

-ngawi-dalam-angka-2024.html)

Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur, 2024

Dinas Perdagangan, Perindustrian, dan Tenaga Kerja Kabupaten

Ngawi, 2024

Company Profile PT Dwi Prima Sentosa 2024

Downloads

Published

27-11-2025

How to Cite

Ardiana, I. H. M., & Hamid, H. (2025). EFFECTIVENESS OF APPRENTICESHIP ACTIVITIES IN THE EMPOWERMENT OF THE JOB SEEKER COMMUNITY IN NGAWI REGENCY, EAST JAVA PROVINCE. MSJ : Majority Science Journal, 3(4), 292–298. https://doi.org/10.61942/msj.v4i1.573