Tourism Promotion Strategy Analysis: Increasing Destination Attractiveness in the Digital Era
DOI:
https://doi.org/10.61942/msj.v3i1.330Keywords:
tourism promotion strategy, digital marketing, tourist destinations, social mediaAbstract
This study aims to analyze effective tourism promotion strategies in increasing destination attractiveness in the digital era. Through the Systematic Literature Review (SLR) approach, this study examines various previous research results to identify the forms of promotion strategies commonly used, the effectiveness of digital media, and supporting and inhibiting factors for the success of digital tourism promotion. Data were collected from various scientific databases such as Google Scholar, Scopus, ScienceDirect, Emerald Insight, and Garuda, with inclusion criteria including Indonesian and English language articles published between 2015–2025 and relevant to the theme of digital tourism promotion. The article selection process followed the PRISMA flow, and the analysis was carried out using thematic analysis techniques. The results of the study showed that social media, official destination websites, and interactive digital campaigns were the dominant promotional strategies used. The effectiveness of digital promotion was greatly influenced by content quality, audience engagement, and communication consistency. In addition, it was found that technological support, human resource capacity, and collaboration between industry players and the government were key factors in the success of digital tourism promotion. This study provides strategic recommendations for destination managers to optimize the potential of digital media in attracting tourists and building a strong destination image.
Downloads
References
Al Mustaqim, D. (2023). Strategi Pengembangan Pariwisata Halal Sebagai Pendorong Ekonomi Berkelanjutan Berbasis Maqashid Syariah. AB-JOIEC: Al-Bahjah Journal of Islamic Economics, 1(1), 26-43.
Amalia, E., & Lubis, A. L. (2023). Strategi Branding ‘Terpikat Pulau Penyengat’Sebagai Destinasi Wisata Sejarah, Budaya & Religi Di Kepulauan Riau Branding Strategy’Creased In Pentingat Island’As A Historical, Cultural & Religious Tourism Destination In The Riau Islands Abstrak Ke. Jurnal Menejemen, 12, 212-229.
Andari, T. W., & Raharjo, A. S. (2022). Virtual Set: Strategi Membangun Realitas Dalam Ruang Imajinatif. Pengantar Dekan Fakultas Arsitektur Dan Desain–Iv Pendahuluan Prosiding Snades, 31.
Asnawi, M. A. (2023). Pengaruh Media Sosial, Citra Destinasi, Dan Produk Destinasi Melalui Keputusan Berwisata Terhadap Ustainability Tingkat Kunjungan Wisatawan Di Daerah Tujuan Wisata (Dtw) Provinsi Sulawesi Utara (Studi Empiris Pada Empat Kabupaten Di Provinsi Sulawesi Utara)= The Effect Of Social Media, Destination Image, And Destination Products Through Travel Decisions On The Level Of Tourist Visits In The Tourist Destination Area (Dtw) Of North Sulawesi Province (An Empirical Study In Four Districts In North Sulawesi) (Doctoral Dissertation, Universitas Hasanuddin).
Asnawi, M. A. (2023). Pengaruh Media Sosial, Citra Destinasi, Dan Produk Destinasi Melalui Keputusan Berwisata Terhadap Ustainability Tingkat Kunjungan Wisatawan Di Daerah Tujuan Wisata (Dtw) Provinsi Sulawesi Utara (Studi Empiris Pada Empat Kabupaten Di Provinsi Sulawesi Utara)= The Effect Of Social Media, Destination Image, And Destination Products Through Travel Decisions On The Level Of Tourist Visits In The Tourist Destination Area (Dtw) Of North Sulawesi Province (An Empirical Study In Four Districts In North Sulawesi) (Doctoral Dissertation, Universitas Hasanuddin).
Ekaputra, P. S., Ciptosari, F., & Halim, T. (2024). Adopsi Teknologi Pembayaran Digital QRIS di Kalangan UMKM Labuan Bajo: Tantangan dan Peluang. JURNAL AKADEMISI VOKASI, 3(2), 1-13.
Fairliantina, E., & Oktariswan, D. (2025). Strategi Pemanfaatan Teknologi Immersive Untuk Meningkatkan Daya Tarik Wisata Di Kabupaten Tangerang. Inovasi Pembangunan: Jurnal Kelitbangan, 13(01).
Fibri, Y. H., & Ernawati, E. (2025). Keputusan Wisata Generasi Z: Eksplorasi Peran Media Sosial di Taman Margasatwa dan Budaya Kinantan Bukittinggi. Altasia Jurnal Pariwisata Indonesia, 7(1), 13-27.
Handayani, P., & Kurniawan, A. (2019). Analisis peran teknologi digital dalam strategi pemasaran destinasi wisata: Studi kasus di Indonesia. Jurnal Pemasaran Pariwisata, 4(2), 28-39.
Hermawanto, A., & Anggraini, M. (2020). Globalisasi, Revolusi Digital dan Lokalitas: Dinamika Internasional dan Domestik di Era Borderless World.
Huda, N. (2025). Tourism Marketing Communication Strategy For West Sumatra in Promoting Tourism Events to Increase Tourist Visits in 2023. Jurnal Pariwisata Nusantara (JUWITA), 4(1), 29-42.
Iskandar, R., & Wulandari, I. (2020). Pemanfaatan TikTok untuk meningkatkan daya tarik destinasi wisata: Analisis konten kreatif di platform digital. Jurnal Pemasaran Digital, 6(3), 22-34.
Isra, N., Sofyan, B., Herman, B., & Rusdi, M. (2025). Peran Media Sosial Dalam Upaya Peningkatan Promosi Destinasi Wisata Berkelanjutan (Studi Kasus: Pembangkit Listrik Tenaga Bayu Kabupaten Sidenreng Rappang). Benefit: Journal of Bussiness, Economics, and Finance, 3(1), 1-19.
Lestari, M., & Susanto, F. (2021). Peran user-generated content dalam promosi pariwisata: Studi kasus pada destinasi wisata Jogja. Jurnal Pariwisata Modern, 9(2), 51-63.
Marenta, A. D. (2023). Manajemen Komunikasi Pengelolaan Konten Instagram@ Gibran_Rakabuming Dalam Mempertahankan City Branding Kota Surakarta (Doctoral Dissertation, Uin Raden Mas Said Surakarta).
Melandi, I. K., Budiman, A., & Yusuf, I. (2023). Analisis strategi pemasaran digital pada travelxism menggunakan digital marketing canvas. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 7(2), 1107-1122.
Nugroho, S., & Fadilah, T. (2020). Meningkatkan daya tarik destinasi wisata melalui kampanye hashtag di media sosial. Jurnal Komunikasi Pariwisata, 5(4), 44-56.
Nurhidayati, S. E., Muliani, L., Judijanto, L., Apriyanto, A., Haryanti, T., Darmayasa, D., ... & Raksapati, A. (2025). Pesona Pariwisata Indonesia: Potensi, Pengembangan, dan Inovasi Membangun Destinasi Pariwisata Indonesia. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
Prabowo, A., Wahyuni, E. S., Tanjung, Y., Wijaya, M. R., & Adam, A. A. (2025). Manajemen Pemasaran (Strategi Pemasaran Era Digital: Menguasai Tren dan Teknologi Sebagai Konsep Baru Meningkatkan Penjualan). Serasi Media Teknologi.
Prihatin, E., & Sutangsa, S. P. (2025). Transformasi Kebijakan Pendidikan: dari Konsep hingga Pelaksanaan di Era Digital. Indonesia Emas Group.
Puspitasari, D., & Hidayati, N. (2023). Pengaruh media sosial terhadap daya tarik destinasi wisata: Studi kasus di Bali. Jurnal Pariwisata Digital, 12(3), 45-56.
Rachmad, Y. E., Indrayani, N., Harto, B., Judijanto, L., Rukmana, A. Y., Rahmawati, N. F., ... & Saktisyahputra, S. (2024). Digital Technology Management: Mengelola Daya Saing melalui Teknologi Digital. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
Rahman, M., & Sari, A. (2022). Penggunaan AR dan VR dalam strategi promosi pariwisata: Studi kasus pada destinasi wisata alam. Jurnal Teknologi Pariwisata, 10(1), 15-25.
Riza, R. A., & Mutiarni, R. (2022). Kinerja Karyawan Umkm Di Masa Pandemi Covid-19: Systematic Literature Review (Slr). JMD: Jurnal Riset Manajemen & Bisnis Dewantara, 5(1), 35-44.
Rofaida, R., Aryanti, A. N., & Perdana, Y. (2019). Strategi inovasi pada industri kreatif digital: Upaya memperoleh keunggulan bersaing pada era Revolusi Industri 4.0. Jurnal Manajemen Dan Keuangan, 8(3), 402-414.
Saevasilvia, S. (2024). Strategi Nation Branding Lombok Tengah Melalui Wisata Halal 2016-2022 (Doctoral dissertation, Universitas Islam Indonesia).
Santoso, H., & Wahyudi, E. (2020). Dampak platform review online terhadap keputusan perjalanan wisatawan. Jurnal Pariwisata dan Teknologi, 11(5), 61-73.
Saputri, A. M. I., & Fasa, M. I. (2024). Strategi digital marketing untuk meningkatkan daya saing UMKM. Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara, 1(5), 7388-7398.
Saraswati, H. D., & Afifi, S. (2022). Strategi komunikasi pemasaran pariwisata di masa pandemi COVID-19. CoverAge: Journal of Strategic Communication, 12(2), 138-155.
Sarira, N. (2023). Analisis Pengelolaan Fitur Akun@ disparporatanatoraja pada Dinas Pariwisata Kabupaten Tana Toraja Dalam Mempromosikan Pariwisata (Doctoral dissertation, Universitas Fajar).
Septiansyah, D. (2024). Pengaruh Konten Instagram@ Byu. Id Dan Strategi Potongan Harga Byu Terhadap Minat Menggunakan Kartu Byu (Doctoral Dissertation, Universitas Islam Sultan Agung Semarang).
Setiawan, A., & Prasetyo, R. (2022). Strategi promosi digital untuk destinasi wisata di Indonesia: Meningkatkan visibilitas melalui website dan SEO. Jurnal Pemasaran Pariwisata, 8(2), 29-41.
Situmeang, I. V. O. (2024). Strategi Komunikasi Pariwisata Dan Kearifan Lokal Dalam Memperkenalkan Wisata Sekitar Danau Toba, Sumatra Utara. IKRA-ITH HUMANIORA: Jurnal Sosial dan Humaniora, 8(2).
Syaputra, S. A., Azis, H., & Wisudawanto, R. (2024). Integrated Marketing Communication dalam Mempromosikan Wisata Waduk Gajah Mungkur di Era Digital. TUTURAN: Jurnal Ilmu Komunikasi, Sosial dan Humaniora, 2(4), 212-238.
Wiartha, N. G. M., Diwyarthi, N. D. M. S. D., Adnyana, I. M. S., Jata, I. W., Darmiati, M., & Pratama, I. W. A. (2024). Kolaborasi Pentahelix di Desa Wisata Keliki Gianyar dalam Mendukung Pengembangan Wisata Budaya Berkelanjutan dan Ramah Lingkungan. In Prosiding Seminar Hasil Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (SEHATI ABDIMAS) (Vol. 7, No. 1, pp. 42-48).
Wilhelmina, N., & Mistriani, N. (2025). Transformasi Digital Pariwisata: Efektivitas Media Sosial Strategi Promosi Menarik Generasi Milenial Ke Grand Maerakaca Semarang. Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah, 19(1), 46-60.
Yulianto, A., & Haryanto, B. (2021). Influencer marketing dalam promosi destinasi wisata: Dampaknya terhadap keputusan perjalanan wisatawan. Jurnal Digital Marketing Pariwisata, 7(4), 33-42.
Yusman, Y., Putra, R. R., & Sinaga, I. (2024). Penerapan Sistem Informasi untuk Meningkatkan Tata Kelola dan Pelayanan Publik di Era Digital. Serasi Media Teknologi.
Downloads
Additional Files
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Dwi Pratiwi Wulandari
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
